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同忻煤矿公司多举措提升企业经济效益


2018-08-23 来源: 同忻煤矿公司
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  同忻煤矿公司从思想教育、成本管控和经营考核三个方面入手,不断强化经营管理,使企业经济效益实现稳步提升。
  统一思想,营造氛围。该公司利用每日的班前会、宣讲会,以及自办报纸、广播、视频等载体,向广大员工宣传企业最新的经营理念和要求,让大家把思想和行动统一到企业的经营工作思路上;制定相应的废旧材料回收机制,加大对各类物资的回收力度,极大地提升了员工修旧利废的热情,营造出全员参与节支降耗的氛围。
  超前预算,节约成本。该公司积极推行材料预算管理制度,通过具体的生产组织、物资发放、直接材料、直接人工、制造费用等多项预算,将业务预算和财务预算有机结合,对各项资金投入超前谋划,提前安排;同时,加强采掘过程中的成本管控,要求各单位既要算好产出账,又要算好投入账,实现了生产经营工作的良性循环。
  严格考核,提升效益。该公司针对经营成本实行分级管理,先后成立了董事长为组长的经营管理考核小组,制定了《同忻矿经营业绩考核办法》,对生产指标、辅助指标、约束性指标等进行全面性考核,并针对考核结果进行相应的奖惩,使企业经济效益稳步提升。(通讯员:王宇甜 责编:曹 静

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