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同忻煤矿公司:推行班组“安全+”系牢管理“保险绳”


2018-08-17 来源: 同忻煤矿公司
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  同忻煤矿公司从班组入手不断将安全管理工作关口前移、重心下移,实施班组管理“安全+”系列模式,充分发挥班组人员的主观能动性和生产积极性,为实现全年的安全生产工作打下坚实基础。
  思想宣教+安全文化。制定班组安全文化教育四项制度,实施班组人才技能提升计划,将每周二定为班组安全教育活动日,让员工充分了解矿井当前安全生产面临的主要问题和存在的不安全隐患,加强员工安全忧患意识教育;通过安全讲评、安全宣誓、安全考试,充分利用区队、班组安全微信平台教育强化安全理念的渗透,把班组安全文化教育融入到安全生产的方方面面。
  现场管理+风险预控。将安全风险分级管控落实到班组现场管理之中,推行连生产边巡查,加强班中安全巡查力度,对当班生产情况、检修情况、机电运行情况及安全质量标准化等多项问题进行全覆盖式巡查,发现问题第一时间处理;同时,在每班结束前,由班组长对现场作业环境进行安全隐患二次排查,形成隐患巡检的闭合管理,最大限度保障安全生产。
  班后总结+警示教育。班组成员都会及时反映当班问题,积极讨论出解决方案。通过开诚布公的交谈,寓教于乐的引导,成员之间心与心的交流,一方面做好班组思想工作,另一方面完善当班班组出现的各类不安全隐患,切实做到现场的问题现场解决,切实增强班组员工的安全自律意识,增强班组员工的凝聚力、向心力,为安全生产奠定坚实基础。(通讯员:钟 亮 责编:曹 静

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